3月18日至19日，集團在深圳召開重點項目協調會議，會議主要針對集團經營發展瓶頸問題,將采取重要措施確保戰略重點項目的組織落實、進度落實、政策落實、行動落實，切實提高投資的執行效率和回報水平。會議由集團薄寶華總經理助理主持，張學武董事長等集團領導、分管相關板塊和職能的集團領導，以及集團各職能部門主要負責人出席了會議。
港中投、地産板塊、酒店板塊、天壇演藝區籌備組的主要負責人和各重點項目負責人分別彙報了各相關項目進展，以及目前存在的主要問題，報告了擬采取的措施方案，幷提出了需要集團協調支持的事項。集團領導現場辦公、集中決策，就突破各項目關鍵節點和推進方向做出了具體指示，要求集團、各板塊公司和籌備組采取有效措施，確保重點項目的全面落實和推進。
會議要求各項目單位根據此次專題會討論的意見，認真組織落實，制定有針對性的解決方案，在三月底前形成《重點項目推進計劃》，集團職能部門以此爲依據進行考察和督辦。（集團戰略發展部）