回顧全國國企黨建工作會議召開這五年間，三亞店黨委在中國旅游集團黨委、中旅免稅黨委的領導下，始終堅持以黨建引領發展，牢牢把握新時代黨的建設總要求，全面落實黨委主體責任，以服務“海南國際旅游島”“海南自貿港”等國家戰略為己任，敢闖敢試，不斷努力探索，將黨建融入公司治理的各個環節。五年來，公司從創建初期的幾百人、營業面積不到兩萬平米，發展成為如今全球規模最大、零售總額第一的單體免稅店，取得了跨越式的發展。“大黨建”格局下，公司“紅色引擎”釋放出了巨大動能，黨的建設更加堅強有力。
堅持戰略導向 落實黨建引領作用
五年來，三亞店黨委以貫徹執行黨中央和上級黨委各項決策部署為主線，以“海南自貿港”建設，以打造“國際旅游消費中心”、全力推動“海南免稅一體化”戰略布局為導向，始終堅持黨建引領，將黨的領導貫穿于公司決策、執行、監督等各環節，堅持“三重一大”事項黨委會前置審議，嚴守定向把關的功能定位，將黨建工作總體要求寫進公司章程，實行黨委書記、執行董事“一肩挑”模式，確定了黨組織在法人治理結構中的法定地位，充分發揮企業黨組織在政治引領、選人用人、重大問題決策方面的職能作用，確保促進發展不偏離、改革創新不放松、率先垂范不變形。
五年來，三亞店黨委堅持以“打基礎、補短板、樹典型”為中心，逐步推進“免稅先鋒 紅色引擎”黨建品牌建設，以推進黨建與業務深入融合為抓手，不斷探索基層黨建工作新模式，努力實現有形覆蓋到有效覆蓋的轉變。
在基層組織建設方面，支部班子做到了黨建和業務“一肩挑”，把部門管理和支部管理、黨小組建設緊密結合起來，不斷強化黨建工作和生產經營深度融合的工作導向，有效破除了“重業務、輕黨建”問題；同時，實現央企基層黨組織雙重管理，并通過積極加強與地方黨組織的互聯互動，借鑒地方黨委工作方法，有效提升了黨建工作水平。
在基本隊伍建設方面，三亞店從崗位屬性和業務關聯性出發，不斷優化支部劃分。針對公司黨員占比低，先鋒模范帶頭作用發揮不足的問題，五年來，三亞店黨委堅持通過在招聘中優先考慮黨員、加大黨員組織關系轉入力度、向地方爭取發展名額等方式，不斷擴充在編黨員隊伍，并堅持向一線業務骨干、關鍵重要崗位、青年先進分子傾斜，提升黨員隊伍的整體素質。五年來，三亞店黨委黨員隊伍增幅超過70%。
在基本制度建設方面，五年來，三亞店黨委根據上級黨委要求，結合工作實際，及時完善、修訂各項黨委規章制度，并以黨建工作標準化、規范化為導向，制定了《黨委會議題上報流程》、《支部請示匯報流程》、《涉密文件管理規定》等一系列黨務工作規范，堅持支部月度例會、下發《支部月度工作清單》等規范，真正把組織生活嚴到每個支部，實到每個黨員。
堅持真抓實干企業經營實現跨越式發展
五年來，三亞店黨委帶領全體黨員干部員工，不斷攻堅克難、開拓創新，服務水平和經營業績、企業影響力持續提升。為游客帶來了方便和實惠的同時，也為推動海南經濟轉型、激發消費活力貢獻了力量，成為拉動海南經濟發展的重要“引擎”。
五年來，三亞店累計接待進店顧客超3467萬人次，日均接待顧客15,821人次，銷售總額超548.6億元，繳納各項稅費合計約60.4億元。2020年，三亞店登頂全球商業綜合體零售排行榜榜首。
五年來，三亞店在不斷刷新經營記錄的同時，促進、推動了海南旅游的轉型升級。尤其在2020年，面對疫情的沖擊，三亞店黨委積極抓住后疫情時代大眾消費特點，在進店客流同比下降11%的情況下，實現零售總額113%的大幅增長，帶動了當地旅游周邊產業的快速回溫，海棠灣區酒店平均入住率升至80%-90%，為拉動國內經濟“內循環”起到了積極的促進作用。五年來，三亞店員工人數實現翻番，現有員工4000余人，海南本地員工占比達到75%，為解決當地居民就業做出了貢獻。
五年來，在各級組織的關懷和支持下，三亞店先后榮獲“全國巾幗文明崗”“中央企業團工委青年文明號”“海南省五一勞動獎狀”“海南省先進基層黨組織”等多項榮譽。在2021年各級黨組織“兩優一先”的評選中，公司黨委及個人共獲得各級優秀共產黨員12人、優秀黨務工作者3人、先進基層黨組織4個，其中，公司黨委書記、執行董事高緒江同志榮獲“全國優秀共產黨員”，總經理趙遠昭同志榮獲“國資委優秀共產黨員”，第二黨支部榮獲“國資委先進基層黨組織”并入選2020年國資委第二批基層示范黨支部。
堅持從嚴從實 不斷壓緊管黨治黨責任
五年來，三亞店黨委堅定不移落實管黨治黨主體責任，重點抓好“關鍵少數”，成立黨風廉政建設協調小組，梳理廉政風險清單，組織公司全員簽訂廉潔從業責任書，常態化開展警示教育，不斷增強全體黨員干部的“紅線”意識；同時，通過常態化開展政治監督，召開反腐敗工作協調小組會議、干部約談等方式，履行監督執紀職責。重大節假日、重要時間節點，發送廉潔自律和厲行節約工作提醒，定期開展中央八項規定精神落實情況檢查，重要節假日開展“四風”問題專項檢查，筑牢廉潔防線，全面履行監督責任。
五年來，三亞店黨委堅持把加強人才隊伍建設作為重要工程來抓，堅持黨管干部原則，嚴格選人用人程序，發揮好三亞店海南免稅人才“孵化基地”的重要作用。先后一系列人力資源管理制度，并建立“能上能下”的績效考核機制，在干部考核晉升中加入廉潔從業一票否決制，對中高層管理干部實行綜合評價制度，落實紀委對選人用人工作的全過程監督，真正選拔出符合標準的好干部。
五年來，公司外部招聘、內部晉升各層級管理干部484人，管理人員隊伍素質不斷優化，各層級平均年齡逐年下降，為企業的創新發展注入活力。同時，通過建立“課堂”與“帶教”，“線上”與“線下”，“公司培訓”與“品牌培訓”，“請進來”與“走出去”相結合的“四結合”人才培養體系，5年共完成培訓18276人次，有效提升了員工技能和管理水平。
堅守使命擔當 全面履行央企社會責任
五年來，從扶危救困到志愿服務、精準扶貧，三亞店黨委始終牢記央企“底色”，積極履行社會責任，堅持把服務人民美好生活需要作為工作的出發點和落腳點，樹立了良好的社會形象。
五年來，三亞店黨委持續助力精準扶貧，不斷加大人、財、物的投入力度，累計投入超272萬元，傾力打造“星旅云品”扶貧展銷店，利用公司客源優勢，線上線下同步開展聯合促銷活動，創新開展“扶優行動、助力品牌”公益直播，2019年開業至今，銷售額超150萬元。
在前所未遇的防控新冠肺炎疫情“戰役”中，三亞店黨委號召組織黨員干部積極投入到抗擊疫情的工作中，組織黨員群眾開展抗疫捐款活動，大力宣傳、慰問抗疫前線員工，充分發揮央企的社會責任及擔當。同時，積極響應國家號召，幫助商戶復工復產，實行租金、物業費等減免、調降政策，共減免租金3300余萬元，涉及商戶49戶。為助力商戶加快提振零售業績，組織開展了為期三個月的促銷引流活動，實現全年銷售同比增長12%的優異成績。
五年來，三亞店黨委堅持黨建帶工建、帶團建，指導工會、團委不斷強化民主管理，大力開展困難幫扶、走訪慰問等“暖心工程”，組織多樣化的文體活動，豐富廣大員工的業余文化生活。五年來，通過金秋助學及求學圓夢項目，幫助25名員工提升學歷；幫助困難職工30余人，發放慰問金7.8萬元；通過召開員工座談會、餐飲座談會、合理化建議征集等活動，收集各類意見、建議220余條，切實增強了員工的“主人翁”意識，提升員工的歸屬感。
站在奮進“十四五”、逐夢新征程的開局之年，踏上第二個百年奮斗目標新的趕考之路，作為旅游集團服務海南戰略的重要支點，三亞店將牢固樹立“抓黨建就是抓發展”的理念，以高度的責任感和使命感，持續推進黨中央、上級黨委各項決策部署落實落地，以高質量黨建助推企業高質量發展，努力為海南自貿港建設貢獻更大力量。